Подработка сотрудников в 2026: влияние на бизнес и подбор персонала
Почему почти у каждого сотрудника есть подработка и это уже не «временная история»
Есть ощущение, что подработка - это что-то точечное, единичное? Кому не хватает, тот берёт подработку. На практике всё уже давно не так.
📊 По актуальным данным:
— 23% работающих уже имеют подработку
— 52% думают о ней или ищут
— И только 25% вообще не рассматривают такой формат
То есть почти 3 из 4 сотрудников либо уже имеют дополнительную занятость, либо готовы начать.
И вот здесь вопрос к бизнесу: вы уверены, что управляете загрузкой сотрудников, или просто не видите, чем они заняты вне вашей компании?
Кто чаще всего уходит в подработку 👫
Картина тоже показательная:
• Мужчины 27%, женщины 20%
• Самая активная группа 35–45 лет (28%)
• Доход не спасает: даже при >100 тыс. 23% всё равно подрабатывают
• Удалёнка 27%, офис 23%
То есть дело уже не только в «нужде», это новая устоявшаяся модель поведения.
Сколько времени сотрудники тратят «мимо вас» ⏳
• 60% до 10 часов в неделю
• 23% 10–20 часов
• 17% более 20 часов
Фактически это вторая работа. При этом парадокс: удалённые сотрудники стали тратить меньше времени на подработку, чем раньше.
Почему? Потому что выросла нагрузка на основной работе, + автоматизация + ИИ 🤖
Насколько подработка влияет на деньги и мотивацию 💸
• 33% дают <10% дохода
• 38% 10–30%
• 17% до 50%
• 12% больше половины дохода
Ключевой момент во всём этом, что для части сотрудников подработка уже не дополнительный, а полноценный источник доход, который иногда встаёт в приоритет над основным местом работы.
А значит:
— падает вовлечённость
— снижается фокус
— растёт риск ухода
Что это значит для бизнеса и рекрутинга 💬
Подработка - это не «личное дело сотрудника». Это прямое влияние на:
• эффективность
• сроки
• качество работы
• текучку
И, как следствие, на подбор персонала.
Потому что:
— сотрудники выгорают быстрее
— начинают искать, где «проще»
— уходят без долгих раздумий
А вы в этот момент снова выходите на рынок и начинаете новый цикл подбора.
Почему классический подход к найму по большей части уже не работает ⛔️
Раньше было просто: дал зарплату ➡️ получил лояльность. Сейчас так не работает.
Потому что рынок изменился:
— люди диверсифицируют доход
— не зависят от одного работодателя
— легко переключаются
И если условия «на грани рынка», то сотрудник просто добирает разницу на стороне.
Что делать работодателю уже сейчас? 🚩
Наше субъективное мнение, основанное на практике:
• Пересмотреть уровень зарплат, «ниже рынка» больше не работает
• Делать прозрачную нагрузку (люди уходят не от работы, а от хаоса)
• Давать развитие внутри (иначе его найдут вне компании)
• Следить за выгоранием, а не игнорировать его
• Работать с удержанием, а не только с наймом
И очень важно принять факт: подработка стала нормой!
Финалим:
Рынок уже поменялся. Сотрудники больше не «принадлежат» компании на 100%. Они управляют своим временем, доходом и карьерой.
И если вы это не учитываете, то будете постоянно отставать:
— по найму
— по срокам
— по людям
📌 Если вам важно не просто закрывать вакансии, а выстраивать устойчивый подбор персонала, который учитывает реальность рынка — свяжитесь с нами.
Stafflink — рекрутинговое агентство, которое работает не «по учебнику», а по рынку.
Мы видим, где искать кандидатов, понимаем их мотивацию и закрываем вакансии до того, как они уходят в подработки или к конкурентам 🚀
🔹 Посмотреть все услуги подбора → от подбора до собеседования до аутсорсинга
🔹 Выбрать по направлению персонала → офис, линейный, руководители
🔹 Не знаете, с чего начать? Оставьте заявку →, и мы бесплатно проконсультируем по вашей вакансии
Есть ощущение, что подработка - это что-то точечное, единичное? Кому не хватает, тот берёт подработку. На практике всё уже давно не так.
📊 По актуальным данным:
— 23% работающих уже имеют подработку
— 52% думают о ней или ищут
— И только 25% вообще не рассматривают такой формат
То есть почти 3 из 4 сотрудников либо уже имеют дополнительную занятость, либо готовы начать.
И вот здесь вопрос к бизнесу: вы уверены, что управляете загрузкой сотрудников, или просто не видите, чем они заняты вне вашей компании?
Кто чаще всего уходит в подработку 👫
Картина тоже показательная:
• Мужчины 27%, женщины 20%
• Самая активная группа 35–45 лет (28%)
• Доход не спасает: даже при >100 тыс. 23% всё равно подрабатывают
• Удалёнка 27%, офис 23%
То есть дело уже не только в «нужде», это новая устоявшаяся модель поведения.
Сколько времени сотрудники тратят «мимо вас» ⏳
• 60% до 10 часов в неделю
• 23% 10–20 часов
• 17% более 20 часов
Фактически это вторая работа. При этом парадокс: удалённые сотрудники стали тратить меньше времени на подработку, чем раньше.
Почему? Потому что выросла нагрузка на основной работе, + автоматизация + ИИ 🤖
Насколько подработка влияет на деньги и мотивацию 💸
• 33% дают <10% дохода
• 38% 10–30%
• 17% до 50%
• 12% больше половины дохода
Ключевой момент во всём этом, что для части сотрудников подработка уже не дополнительный, а полноценный источник доход, который иногда встаёт в приоритет над основным местом работы.
А значит:
— падает вовлечённость
— снижается фокус
— растёт риск ухода
Что это значит для бизнеса и рекрутинга 💬
Подработка - это не «личное дело сотрудника». Это прямое влияние на:
• эффективность
• сроки
• качество работы
• текучку
И, как следствие, на подбор персонала.
Потому что:
— сотрудники выгорают быстрее
— начинают искать, где «проще»
— уходят без долгих раздумий
А вы в этот момент снова выходите на рынок и начинаете новый цикл подбора.
Почему классический подход к найму по большей части уже не работает ⛔️
Раньше было просто: дал зарплату ➡️ получил лояльность. Сейчас так не работает.
Потому что рынок изменился:
— люди диверсифицируют доход
— не зависят от одного работодателя
— легко переключаются
И если условия «на грани рынка», то сотрудник просто добирает разницу на стороне.
Что делать работодателю уже сейчас? 🚩
Наше субъективное мнение, основанное на практике:
• Пересмотреть уровень зарплат, «ниже рынка» больше не работает
• Делать прозрачную нагрузку (люди уходят не от работы, а от хаоса)
• Давать развитие внутри (иначе его найдут вне компании)
• Следить за выгоранием, а не игнорировать его
• Работать с удержанием, а не только с наймом
И очень важно принять факт: подработка стала нормой!
Финалим:
Рынок уже поменялся. Сотрудники больше не «принадлежат» компании на 100%. Они управляют своим временем, доходом и карьерой.
И если вы это не учитываете, то будете постоянно отставать:
— по найму
— по срокам
— по людям
📌 Если вам важно не просто закрывать вакансии, а выстраивать устойчивый подбор персонала, который учитывает реальность рынка — свяжитесь с нами.
Stafflink — рекрутинговое агентство, которое работает не «по учебнику», а по рынку.
Мы видим, где искать кандидатов, понимаем их мотивацию и закрываем вакансии до того, как они уходят в подработки или к конкурентам 🚀
🔹 Посмотреть все услуги подбора → от подбора до собеседования до аутсорсинга
🔹 Выбрать по направлению персонала → офис, линейный, руководители
🔹 Не знаете, с чего начать? Оставьте заявку →, и мы бесплатно проконсультируем по вашей вакансии
